December 23, 2021
door:
Jolanda Smit
Ron: “Er is een toenemende vraag naar visueel communiceren. Klanten hebben door dat niemand zit te wachten op ellenlange teksten.”
Hoe komt dat? “De aandachtspanne van mensen is steeds korter geworden Er is veel minder impuls om dingen door te lezen. Er is zoveel wat vandaag de dag onze aandacht vraagt. Je wilt snel kunnen filteren wat belangrijk voor je is en wat niet. Een pagina met veel tekst verliest het dan van een pagina waar de strekking van het verhaal met behulp van beeld wordt verteld. Infographics zijn daarom populair: ze bevatten weinig tekst in combinatie met beeld en hebben een duidelijke structuur en verhaallijn. ”
Hoe ga je te werk? “Samen met de klant ga ik kijken naar de belangrijkste boodschap. Een goede infographic vertelt namelijk maar één ding. Zodra er meerdere boodschappen in één plaatje worden verteld ontstaat er ruis. Dus de conceptfase is vaak een touwtrekkerij met de klant over wat er weggelaten kan worden zodat het verhaal eenduidiger wordt. Voor de klant is dat een proces van ‘killing your darlings’.
Wat bepaalt hoe een infographic eruit kom te zien? “Dat wordt enerzijds bepaald door het soort informatie. Dat bepaalt de structuur. Een bekend type infographic is een tijdlijn of procesuitleg. Maar andere informatie vraagt bijvoorbeeld om een matrix-oplossing. Anderzijds is de branding van klant bepalend voor het uiterlijk. We volgen de style guide van een klant als het gaat om kleurgebruik, typografie etc. Soms is er al een illustratiestijl vastgelegd die we hanteren."
De opdracht van de Wereldbank was best uitzonderlijk: voor de infographics lag er al een duidelijke structuur, maar qua stijl waren we juist helemaal vrij, omdat de Wereldbank geen style guide heeft. “Ja, maar dat maakte het wel heel leuk, omdat we zo de vormgeving van het rapport en de infographics perfect op elkaar konden afstemmen. Ook heb ik geprobeerd om de structuur van de infographics die klant had aangeleverd te verbeteren.”
Ja, dat leek me best lastig. Je moet dan zelf ook best de diep de materie in, niet? "Klopt, maar dat maakt mijn werk ook interessant Je krijgt telkens een kijkje in de keuken van een industrie of markt. En je bouwt zelf ook veel expertise op die je weer voor vervolgopdrachten kunt gebruiken. Ik heb zo langzamerhand best een groot kennisniveau op het gebied van water en energietransitie opgebouwd, want dat zijn enorm actuele onderwerpen."
Wil je meer weten over deze opdracht? Klik dan hier.
Ron: “Er is een toenemende vraag naar visueel communiceren. Klanten hebben door dat niemand zit te wachten op ellenlange teksten.”
Hoe komt dat? “De aandachtspanne van mensen is steeds korter geworden Er is veel minder impuls om dingen door te lezen. Er is zoveel wat vandaag de dag onze aandacht vraagt. Je wilt snel kunnen filteren wat belangrijk voor je is en wat niet. Een pagina met veel tekst verliest het dan van een pagina waar de strekking van het verhaal met behulp van beeld wordt verteld. Infographics zijn daarom populair: ze bevatten weinig tekst in combinatie met beeld en hebben een duidelijke structuur en verhaallijn. ”
Hoe ga je te werk? “Samen met de klant ga ik kijken naar de belangrijkste boodschap. Een goede infographic vertelt namelijk maar één ding. Zodra er meerdere boodschappen in één plaatje worden verteld ontstaat er ruis. Dus de conceptfase is vaak een touwtrekkerij met de klant over wat er weggelaten kan worden zodat het verhaal eenduidiger wordt. Voor de klant is dat een proces van ‘killing your darlings’.
Wat bepaalt hoe een infographic eruit kom te zien? “Dat wordt enerzijds bepaald door het soort informatie. Dat bepaalt de structuur. Een bekend type infographic is een tijdlijn of procesuitleg. Maar andere informatie vraagt bijvoorbeeld om een matrix-oplossing. Anderzijds is de branding van klant bepalend voor het uiterlijk. We volgen de style guide van een klant als het gaat om kleurgebruik, typografie etc. Soms is er al een illustratiestijl vastgelegd die we hanteren."
De opdracht van de Wereldbank was best uitzonderlijk: voor de infographics lag er al een duidelijke structuur, maar qua stijl waren we juist helemaal vrij, omdat de Wereldbank geen style guide heeft. “Ja, maar dat maakte het wel heel leuk, omdat we zo de vormgeving van het rapport en de infographics perfect op elkaar konden afstemmen. Ook heb ik geprobeerd om de structuur van de infographics die klant had aangeleverd te verbeteren.”
Ja, dat leek me best lastig. Je moet dan zelf ook best de diep de materie in, niet? "Klopt, maar dat maakt mijn werk ook interessant Je krijgt telkens een kijkje in de keuken van een industrie of markt. En je bouwt zelf ook veel expertise op die je weer voor vervolgopdrachten kunt gebruiken. Ik heb zo langzamerhand best een groot kennisniveau op het gebied van water en energietransitie opgebouwd, want dat zijn enorm actuele onderwerpen."
Wil je meer weten over deze opdracht? Klik dan hier.
